1. Обработка входящего трафика грузов -Приём грузов из авто и вагонов -Размещение на складе(сортировка и учёт) -Координация с получателями(время, место, доп условия) -Подписание закрывающих документов 2. Обработка исходящего трафика -Приём заявок на отправку груза -Расчёт стоимости перевозки(Забор, доставка, упаковка, хранение) -Согласование, с отправителем, условий перевозки(разработка логистических схем, скорость доставки) 3.Поиск потенциальных клиентов -Холодный обзвон -Работа с базами данных -Согласование условий и подписание договоров

-Выполнение планов продаж филиала -Разработка схем и методов продаж для увеличения объёмов продаж -Организация документооборота -Заключение договор на поставку товаров и услуг -Поиск и привлечение новых клиентов -Развитие существующей клиентской базы по ассортименту -Проведение переговоров с клиентами -Подготовка коммерческих предложений -Контроль выполнения клиентами договорных обязательств -Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий -Контроль своевременных оплат -Участие в тендерных поставках строит.материалов -Отчётность.

Основные обязанности: • Выполнение планов продаж отдела (включая Белогорск и Свободный) • Контроль продажи рекламных конструкций • Контроль работы производственного цеха - сдача готовых изделий в срок • Контроль работы монтажной бригады – своевременный монтаж/демонтаж рекламных материалов, фотоотчёт о проделанной работе • Контроль работы отдела дизайна • Обеспечение бесперебойной работы печатного цеха – заказ расходный материалов и комплектующих для станков • Согласование с поставщиками условий работы – размеры партий товаров, сроки поставки, сроки оплат • Координация работ с отделами

Абсолютно всё: от аренды земли до отчётности в налоговую

1. Контроль работы Дистрибьютора: • Согласование условий дистрибьюторского соглашения с дистрибьюторами • Контроль дебиторской задолженности • Контроль соблюдения нормативных складских остатков • Претензии и списания • Проведение переговоров с дистрибьюторами 2. Контроль работы Эксклюзивной команды торговых представителей: • Выполнение планов продаж • Маршрутизация • Покрытие территории • Постановка и контроль выполнения приоритетных задач • Выполнение задач по маркетинговым инициативам • Начисление з/п 3.Трейд-маркетинг: • Разработка и внедрение локальных трейд-маркетинговых программ • Листинг сетевых клиентов • Проведение федеральных маркетинговых программ 4.Контроль ситуации на вверенной территории: • Анализ текущей ситуации на рынке алкоголя • Поиск потенциальных клиентов и заключение договоров поставки, дистрибьюторских соглашений. • Проведение переговоров и подписание контрактов с потенциальными клиентами

1. Контроль продаж Дистрибьюторов: • История продаж клиентов; • Оценка потенциала клиентов - «полевые» аудиты, карты клиента; • Контроль отгрузок по каналам продаж – розница, сети, опт; • Развитие имеющейся клиентской базы – расширение полки, ввод новых ассортиментных позиций; • Контроль продаж в филиалах; • Контроль активности конкурентов. 2. Оплаты Дистрибьютора: • График платежей; • Отсрочки оплат по акциям. 3. Обучение, ведение, контроль продаж торговых представителей: • Теоретические тренинги; • Развитие практических навыков продаж; • Навыки ведения переговоров; • Навыки работы с возражениями; • Совместные «полевые» тренинги по технологиям продаж и мерчендайзингу. 4. Проведение промо-акций: • Составление планов трейд-маркетинговых активностей; • Бюджетирование; • Разработка условий акций в зависимости от объёмов продаж клиентов; • Контроль проведения акции ТП; • Подведение итогов.

1. Работа с Поставщиками: • поиск; • разработка стратегии и целей развития; • условия работы – заключение договоров, формы оплаты, компенсации; • взаиморасчёты; • закупочная и транспортная логистика. 2. Контроль работы Торговых Представителей: • приём на работу (проведение первичных и вторичных собеседований, оформление документов); • маршрутизация (оптимизация маршрутов, внесение изменений и дополнений в маршрутные листы и карточки клиентов); • подготовка и проведение «полевых» тренингов, постановка задач по результатам тренингов и проверка выполнения; • еженедельное подведение итогов по выполнению планов продаж ТП, начисление зарплаты, планирование; • разработка и контроль исполнения спец задач по дистрибуции и выкладке. 3. Контроль работы службы доставки и склада: • своевременность набора товара; • очерёдность доставки; • ревизии.

1. Контроль работы Супервайзеров: • мотивация торговых представителей; • выполнение планов продаж и планов по дистрибьюции; • контроль проведения «полевых» тренингов; • контроль проведения «полевых» аудиторских проверок. 2. Контроль работы Торговых Представителей: • маршрутизация; • постановка задач и контроль результатов по продажам и дистрибьюции; • контроль дебиторской задолженности; • проведение полевых и теоретических тренингов. 3. Организация работы Службы Доставки: • своевременность набора накладных; • очерёдность доставки товара клиентам; • документооборот. 4. Организация работы Склада: • проведение ревизий • логика размещения товара на складе; • пополнение товарного запаса. 5. Организация работы Офиса. 6. Начисление заработной платы

1. Торговый Представитель в ТГ «Дельфин» - общий прайс 2. Эксклюзивный Торговый Представитель в ТГ «Дельфин» - корма для животных «Нестле» (Фрискис). 3. Оптовый Торговый Представитель (Сладко) 4. Сэйлз-менеджер ТГ «Дельфин». Основная обязанность: организация и контроль работы ТП (в подчинении 15 человек): • выполнение планов продаж; • проведение мерчендайзинга; • контроль дебиторской задолженности; • проведение акций. 5. Сэйлз-менеджер отдела «Нестле». Основная обязанность: организация и контроль работы ТП (в подчинении 17 человек): • выполнение планов продаж; • контроль ДЗ; • установка оборудования; • проведение акций. 6. Брэнд-менеджер ТГ «Дельфин»: • контроль работы сейлз-менеджера; • контроль работы склада; • контроль работы службы доставки; • работа с поставщиками (формирование заказов, логистика, оплаты)

Экономический, Менеджер

тренинг консалтинговой компании «Лико» Санкт-Петербург, тренер Юнис Станислав, менеджмент

тренинг консалтинговой компании «Лико» Санкт-Петербург, тренер Юнис Станислав, управление персоналом

ЗАО «Русский Алкоголь», управление персоналом

тренинг консалтинговой компании «Лико» Санкт-Петербург, тренер Юнис Станислав, менеджмент

ЗАО «Русский Алкоголь», ассортиментный трениг

ООО МИРС, управление персоналом

ООО «Московская Ореховая Компания», продажи

Компания «Невада», менеджмент