Организация различных производственных процессов с нуля. Анализ рынка, составление бизнес-плана, подбор ОКВЭД2, оформление сертификатов и декларация на продукцию, открытие производства, анализ продаж с учетом сезонов, контроль поставок сырья, контроль за отсутствием неликвидов и возникновением дефицита товаров.
Управление коллективом, подбор квалифицированного персонала, увольнение сотрудников, оптимизация рабочего времени, налаживание коммуникации между отделами
Опытный пользователь 1С 8 Комплексная (Разделы - складское хозяйство, движение ТМЦ, Выпуск продукции, комплектации, выписка счетов, счет-фактур состовление отчетов), Word, Excel, Bitrix24. Владение AutoCad, PfotoShop, ProjectExpert, MSproject.
Умение правильно читать, понимать и быстро анализировать законодательные акты Российской федерации. Составлять обращения в Госорганы.
Понимание систем налогообложения (ОСНО, УСН15 и 6% ЕНВД, ЕСХН, патент) и вариантов оптимизации налогов (НДС, прибыль) с использованием различных форм юридических лиц, в условиях указанных систем налогообложения, с учетом требований действующего законодательства РФ (должная осмотрительность, 115ФЗ, критерии дробления и т.д.).
Знание сайтов для проведения быстрой проверки контрагента на добросовестность (egrul.nalog.ru; fssprus.ru; arbitr.ru; mp.fas.gov.ru)
Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний
ДОСТИЖЕНИЯ:
КАРЬЕРНЫЙ РОСТ
За 10 лет прошел путь от технического специалиста до начальника торгово-производственной базы.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
С нуля построил участок хвостового хозяйства (ГК Петропавловск Олёкминский рудник)
Добился отмены нескольких постановлений надзорных органов о наложении штрафов на ОАО Буреягэсстрой на сумму более 2,5 млн. р.
Организация производства тяжелой тезники. Регистрация компании "Интергрупп-Благовещенск" в качестве производителя тракторов и бульдозеров в Гостехнадзоре и нв реестре производителей МИНПРОМТОРГА.
Организация производства строп с нуля. За 2,5 года предприятие заняло лидирующую позицию в Амурской области. Выход на рынок Якутии
Консультирование клиентов, требующих возврата товара, раскрытие особенностей и причин необходимости именно этого товара, как следствие отказ клиента от возврата.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Руководство коллективом из 15 человек в условиях вахтового метода работы.
Руководство коллективом 40 человек в настоящее время. Отсутствие текучести кадров на подконтрольном участке.
Ведение переговоров о развитии производственных направлений на уровне учредителей группы компаний