Управление сетью розничных магазинов - эффективное и результативное управление филиалами в Хабаровске, Благовещенске, Белогорске. - Анализ ключевых показателей деятельности магазина. Повышение эффективности, результативности, Анализ, снижение затрат. - Организация бизнес процессов розничной торговли. - Подбор и обучение руководящего состава, адаптация и мотивация в соответствии с целями организации. - Анализ рынка, конкурентов, и цены. - Открытие филиалов с нуля. - Маркетинговая активность

Организация работы с документами, договорами, персоналом, внедрение нововведений для успешного ведения коммерческой дейтельности бюджетного учреждения

Управление персоналом, развитие персонала, управление продажами, качественное наполнение филиалов продукцией, оценка рынка, развитие рынка, повышение результативности и эффективности на филиалах, контроль финансовых и бухгалтерских документов, проведение переговоров, заключение договоров, решение конфликтных и спорных ситуаций, решение судебных вопросов. Достижения: открыл два филиала в разных городах, вывел на окупаемость, увеличил прибыль в 2 раза на основном филиале работы, увеличил показатели эффективности в полтора раза, снизил затраты филиала на 27%. увеличил прибыль на 70%. Обучил 5х специалистов высшей категории, 2х заместителей управляющих, которые доказали свою компетенцию и впоследствии стали управляющими филиалов.

Юридический, Юрист

Банковское дело, Специалист банковского дела