Организация работы механиков,склада зч, менеджеров по продажам.

Организация и контроль работы сервисной службы компании,гарантийное и постгарантийное обслуживание,организацтя ремонтов.

Обеспечение бесперебойной работы службы сервиса филиала,организация гарантийных и коммерческих ремонтов тяжёлой строительной и дорожной техники (экскаваторы,бульдозеры,самосвалы,краны) ,организация дежурств бригад механиков на участках клиентов ,составлению бюджетов,подбор персонала. В подчинении 28 механиков. Поиск клиентов,выполнение плана продаж сервисных услуг,поиск и заказ запасных частей.

Организация продаж сельхозтехники,з/частей и службы сервиса.Управление деятельностью филиала, руководство отделами продаж, службой сервиса, контроль работы склада, работа с дебиторской задолженностью,контроль поступления и выдачи товара, работа с бюджетом , составление планов продаж .

Руководство филиалом,выполнение планов по доходам и расходам,подбор и обучение сотрудников,развитие новых направлений компании,анализ рынка,разработка рекламной стратегии филиала,работа с ключевыми клиентами.

Организация и контроль всей производственно коммерческой деятельности филиала. Работа с бюджетом.Финансы,продажи,логистика,выполнение плановых показателей. Работа с коммерческими подразделениями, постановка планов и контроль их выполнения, работа над развитием розничной сети, повышение эффективности работы всех коммерческих и производственных подразделений. Оптимизация затрат ной части и налогообложения. Внедрение нового программного обеспечения.

Функции: - Организация компании с "ноля" - Контроль и управление коммерческими и производственными подразделениями. - Формирование бюджетов доходов и расходов. - Подбор и обучение персонала. - Расчет планов по структурным подразделениям. - Ценообразование - Стратегическое планирование - Открытие и контроль работы филиалов - Логистика складских остатков - Ассортиментная политика - Поиск поставщиков и работа с ними - маркейтинговая политика компании - Учетная политика - Работа по оптимизации налогооблажения. Достижения: - Вывод на рынок новой компании - Выполнение поставленных задач - Положительный финансовый результат на 3 мес работы. - Получение дистрибуторских контрактов - Создание эффективного отдела продаж - Расширение ассортимента - Работа с крупными строительными и подрядными организациями.

Функции: -Контроль и управление отделом продаж. - Контроль и управление производственным отделом и эфиром. - Подбор и обучение сотрудников. - Разработка коммерческих предложений. - Контроль работы филиалов. - Работа с ключевыми клиентами. - Техническое оснащение эфира. Достижения : - Увеличение объемов продаж на 300%. - Создание постоянно растущей клиентской базы. - Создание эффективного отдела продаж. - Повышение рейтингов радиостанции. - Открытие филиала в г Белогорск

Функции: - Контроль и управление коммерческими и производственными подразделениями. - Формирование бюджетов доходов и расходов. - Подбор и обучение персонала. - Расчет планов по структурным подразделениям. - Ценообразование - Стратегическое планирование - Открытие и контроль работы филиалов - Логистика складских остатков и производства Достижения: - Увеличение объемов продаж - Улучшение качественных показателей в отделе прямых продаж - Вывод на рынок новой торговой марки

Функции: - Набор и обучение торговых представителей, мерчендайзеров. - Активное продвижение товара на рынок - Расчет и составление планов продаж - Работа с ключевыми клиентами Достижения : Увеличение объёма продаж на 20%, Расширение клиентской сети на 30% Заключение договоров с крупными розничными сетями Увеличение показателей по дистрибуции на 50 %

Функции: - управление коммерческими подразделениями; - формирование бюджета; - расчёт и выполнение планов компании; - подбор и обучение персонала; - ценообразование; - стратегическое планирование; - организация работы с дистрибьюторами; - контроль сбытовой политики; - организация работы с представительствами; - открытие филиалов по области и за её пределами; - развитие собственной сети продаж. Достижения: Увеличение объёма продаж на 100% за два года. Получение прямых контрактов с основными производителями России. Структурный рост и развитие компании. Успешное освоение рынка вино-водочной продукции. Укрепление позиций на рынке Амурской области.

ФКиС, Преподаватель

компания "4 сезона", получение сертификата

ООО "Эрман", получение сертификата

на базе "ЮНИЛЕВЕР", получение сертификата

компания "Петросоюз", получение диплома