Экспорт - импорт СХ продукции.

Определение общих стратегий продаж; Выбор приоритетных каналов продаж; Формирование бизнес-процессов продаж; Определение стратегий подбора и развития персонала; Определение ключевых точек ежедневного контроля показателей подразделения; Формирование систем мотивации; Определение стандартов обслуживания и продаж.

Изучение рынка и рыночных тенденций. Изучение поведения потребителей. Выбор целевого рынка. Разработка конкурентного преимущества. Утверждение стратегии развития товара. Тактическое управление товаром компании. Управление отношениями с клиентами Контроль и анализ результатов работ

Безубыточная организация деятельности магазинов, игровых баров и ресторанов. Выстраивание торговой политики предприятия региона. Рациональное распределение должностных обязанностей среди работников организации на территории. Создание рабочей среды, в которой соблюдается трудовая и исполнительская дисциплина. Управление деятельностью подразделения в игровых барах, ресторанах и в магазинах, согласно принятым на предприятии правилам. Контроль за материальными и нематериальными средствами компании, согласно законодательству НЗ

Открытие Российско-Китайских предприятий. Увеличение потока денежных средств. Контролирование деятельности предприятий по правилам, принятым в КНР.

Организация и обеспечение эффективной работы строительных объектов. Контроль за качеством обслуживания работ. Контроль работы персонала и служб на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования. Внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил. Ведение и своевременное представление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности.

Экономика, Менеджмент

Экономика, Международный менеджмент

Экономика, Антикризисное управление

Электрификация и автоматизация, Инженер

Битрикс 1С, Торговля и склад