Руководство предприятием.

Проверка проектов. Контроль качества выполненных работ за подрядными организациями в рамках выполнения программы капитального ремонта.

Проверка форм КС-2, проверка материальных отчетов, составление ежемесячной премии по участкам в разрезе по подразделениям, проверка отчетов по списанию ГСМ, распределение затрат по счетам (20, 23, 25, 26, 29), анализ списания материалов, анализ работы техники, составление калькуляций на изготовление продукции, проведение инвентаризаций, помощь в составлении бюджета по предприятию. Осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, расхождением фонда заработной платы. Участие в подготовке проекта коллективного договора, дополнений и изменений к нему, контроль выполнения принятых обязательств. Составление табелей отработанного времени, учет рабочего времени, разработка штатного расписания. Руководство отделом от 2 до 4 человек.

Ведение первичного учета (прием, контроль и обработка первичной документации (акты, счета-фактуры, накладные и пр.)). Подготовка и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности. Взаиморасчеты по договорам с субподрядчиками, поставщиками услуг. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Проведение сверок с контрагентами. Учет движения, перемещения и списания материалов, инструмента, инвентаря и спецодежды. Прием, анализ и контроль табелей учета рабочего времени и их подготовка к счетной обработке. Прием и контроль правильности оформления листков о временной нетрудоспособности, справок по уходу за больными и других документов, подтверждающих право на отсутствие работника на работе. Начисление заработной платы работникам, осуществление контроля за расходованием фонда оплаты труда. Обработка авансовых отчетов. Подготовка отчетности в государственные внебюджетные фонды (ПФР, ФСС)

Расчет стоимости перевозки грузов, пассажироперевозок. Расчет сдельной оплаты труда. Учет рабочего времени, разработка штатного расписания, разработка должностных инсрукций. Организация проведения комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности подразделений, разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов. Производство расчетов эффективности планируемых организационно технических мероприятий, направленных на совершенствование хозяйственного механизма. Формирование и контроль мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов с целью выявления возможности снижения себестоимости продукции, дополнительного выпуска продукции и повышения эффективности производства. Формирование и контроль мероприятий по усилению режима экономии, снижению потерь и непроизводительных расходов. Руководство отделом от 2 до 5 человек

Проверка форм КС-2, проверка материальных отчетов, составление ежемесячной премии по участкам в разрезе по подразделениям, проверка отчетов по списанию ГСМ, распределение затрат по счетам (20, 23, 25, 26, 29), анализ списания материалов, анализ работы техники, составление калькуляций на изготовление продукции, проведение инвентаризаций, помощь в составлении бюджета по предприятию. Осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, расхождением фонда заработной платы. Участие в подготовке проекта коллективного договора, дополнений и изменений к нему, контроль выполнения принятых обязательств. Составление табелей отработанного времени, учет рабочего времени, разработка штатного расписания. Руководство отделом от 2 до 4 человек.

ПГС, инженер-строитель

экономика, экономист