Организация и контроль несение караульной службы; обеспечение разработки, ведения, своевременной корректировки и обновления, отработки и хранения служебной документации подразделения; анализ деятельности личного состава подразделения при несении караульной службы и при проведении боевых действий по тушению пожаров; установка и осуществление контроля за поддержанием внутреннего распорядка подразделения; организация профессиональной подготовки личного состава подчиненного подразделения; контроль за системами связи, проезда техники в пределах района (подрайона) выезда подразделения; контроль работы противопожарного водоснабжения в пределах района (подрайона) выезда подразделения; изучение деловых и моральных качеств личного состава подразделения, ведение индивидуально-воспитательной работы с подчиненными; обеспечение содержания в постоянной готовности техники и вооружения, проверка их состояния и ведение их учета; проводить мероприятия по развитию материально-технической базы подразделения; проводить мероприятия по обеспечению личного состава подразделения боевой одеждой пожарного, специальными защитными костюмами, СИЗОД и другим инвентарным имуществом; обеспечение эксплуатации служебных и бытовых помещений подразделения по назначению, соблюдение в них режима секретности, правил пожарной безопасности и санитарно-гигиенических норм; обеспечение и контроль выполнения правил охраны труда личным составом подразделения; выезжать на пожары (чрезвычайные ситуации); осуществление руководства тушением пожара (руководство ликвидацией ЧС), проведением аварийно-спасательных работ; изучение и разбор пожаров, происшедших в районе (подрайоне) выезда подразделения, и пожаров, представляющих тактический интерес; вносить коррективы в организацию караульной службы; ведение учета рабочего времени личного состава подразделения; отдача приказов и распоряжений (устных, письменных), обязательных для исполнения личным составом подразделения, и контроль их исполнения; подписание в рамках своей компетенции документов подразделения; осуществление контроля за техническим обслуживанием СИЗОД, правильным ведением документации ГДЗС и своевременным прохождением личным составом подразделения ежегодного медицинского освидетельствования на допуск к работе в СИЗОД; контроль выполнения личным составом правил ношения установленной формы одежды; получение сведений и оперативной информации, необходимой для выполнения задач подразделением; проверка готовности дежурного караула подразделения к проведению боевых действий по тушению пожаров; поощрения и дисциплинарные взыскания в отношении подчиненного личного состава в пределах предоставленных прав; контроль за эксплуатацией и своевременным испытанием и ремонтом техники и вооружения; контроль за проведением работ на посту технического обслуживания в подразделении; контроль за учетом горюче-смазочных материалов и специальных жидкостей; контроль за расходованием, реализацией и списанием материальных средств подразделения; проведение мероприятий по предупреждению дорожно-транспортных происшествий и отказов техники в работе; контроль за ведением записей в журналах учета технического обслуживания, паспортах (формулярах) и других документах на закрепленную технику; организация и личное участие в проверках технической готовности техники; контроль за выполнением инструкций и правил по охране труда, защите окружающей среды и пожарной безопасности; контроль за эксплуатацией техники в подразделении; обеспечение своевременного представления сведений о наличии и состоянии техники и вооружения по запросам уполномоченных организаций и государственных органов.

Руководство личным составом дежурного караула при проведении боевых действий по тушению пожаров и ликвидаций последствий ЧС; организация и контроль несения службы личным составом дежурного караула, в том числе лицами внутреннего наряда; обеспечение выполнения плана профессиональной подготовки; проведение мероприятий по поддержанию техники и вооружения в готовности к проведению боевых действий по тушению пожаров; обеспечение выполнения личным составом дежурного караула правил охраны труда, пожарной безопасности и санитарно-гигиенических норм; обеспечение соблюдения дисциплины личным составом дежурного караула; осуществлять контроль за техническим обслуживанием личным составом караула СИЗОД; планировать, осуществлять мероприятия и вести документацию согласно специализации дежурного караула; разрабатывание и корректировка, в части касающейся, документов караульной службы, предварительного планирования боевых действий по тушению пожаров; изучение деловых и моральных качеств личного состава, ведение индивидуально-воспитательной работы с подчиненными; контролирование выполнения правил ношения установленной формы одежды; обеспечивание выполнения личным составом нормативов по физической и пожарно-строевой подготовке; проверка несения караульной службы личным составом; требование от личного состава выполнения должностных обязанностей; отдача личному составу в пределах своей компетенции распоряжений и требование их исполнения; применение мер поощрения и наложения дисциплинарных взысканий в отношении подчиненного личного состава;

Организация работы отдела (менеджеры, операторы, экспедиция, склад). Планирование, постановка задач контроль их выполнения.

Организация работы столовой. Управление персоналом ( 20 человек). Руководство производством (кухня), администрирование работы зала, организация работы отдела продаж и доставки в торговую розницу продукции собственного производства. Снабжение продуктами и необходимыми материалами ( работа с поставщиками ). Организация технического обслуживания и поддержания в рабочем состоянии технологического оборудования.Участие в разработках и запуске новых продуктов, составление технологических карт и калькуляции.Ценообразование и запуск маркетинговых мероприятий.Поиск, прием и обучение персонала. Достижения : увеличение объёма продаж на 16%. Запуск проекта по поставкам продукции в продуктовую розницу с нуля. Вывод проекта на окупаемость , через три месяца.

Управление операционной деятельностью магазина. Работа с персоналом ( набор , обучение, постановка задач, контроль).Составление ассортимента. Работа с поставщиками. Анализ. Хозяйственная и финансовая деятельность. Организация ревизий .

Увеличение клиентской базы. Оптовые продажи клиентам розничной торговли. Сбор дебеторской задолженности. Расширение ассортимента. Обеспечение роста продаж. Организация доставки.

Работа на маршруте с розничными торговыми точками. Выполнение плана продаж. Сбор дебиторской задолженности. Рекламные акции. Установка оборудования. Выкладка товара. Расширение активной клиентской базы.

Организация работы отдела продаж (8 торг .представителей, 2 мерчендайзера). Планирование, постановка задач контроль их выполнения. Построение команды, обеспечение личностного и профессионального роста сотрудников. Лидерство и наставничество. Выполнение планов продаж и сбора дебеторской задолженности. Организация проведения маркетинговых мероприятий. Контроль работы склада ( ассортимент, товарный остаток, сроки годности) Участие в работе отдела логистики и доставки ( маршрутизация, время отгрузки, сроки доставки) Работа с оборудованием ( холодильники, стойки, полки), (установка, обслуживание, ремонт).

Ежедневная операционная деятельность и контроль основных количественных показателей. Управление персоналом . Обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина. Решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов. Проведение инвентаризаций. Стратегическое планирование. Ценовая политика, стратегия и тактика продаж. Разработка бюджета, ответственность за финансовые результаты. Оценка рентабельности магазина. Планирование и контроль маркетинговой активности. Ведение финансовой и управленческой отчетности. Работа с внешними организациями и структурами. Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок. Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств, инкассация. Координация и выполнение нормативов по охране труда, противопожарной и санитарной безопасности.

Оперативное и стратегическое управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений.Обеспечение бесперебойной работы инфраструктуры завода. Защита имущественных интересов компании в суде, органах государственной власти. Расширение производственной программы. Выполнение плановых показателей и ритмичности работы производства. Внедрение современных методов управления производством. Построение эффективной работы предприятия: обеспечение рентабельности производства, управление затратами. Обеспечение качества выпускаемой продукции. Эффективное планирование производства исходя из планов продаж, выполнение производственных показателей и финансовых результатов. Составление перспективных и текущих планов развития компании. Бюджетирование и контроль движения денежных средств. Анализ деятельности всего бизнеса и каждого подразделения в отдельности. Управление системой мотивации, оценки и обучения персонала, формирование команды. Анализ рыночной конъюнктуры, формирование ассортиментной и ценовой политики компании. Внедрение и контроль исполнения утвержденной системы отчетности и внутренних регламентирующих документов. Контроль над эффективной эксплуатацией существующего оборудования, разработка и выполнение ежегодного плана работ технического обслуживания оборудования и инженерных систем. Участие в разработке и внедрении технологических решений для производства. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов. Контроль обеспечения производственных подразделений всеми необходимыми материалами, оборудованием и сырьем.

Эффективное управление производственной деятельностью и процессами планирования, логистики, закупок. Оперативное регулирование хода производства. Обеспечение ритмичной переработки и своевременности отправки сырья партнерам в соответствии с запланированными объемами продаж. Разработка бюджета. Управление деятельностью вверенных подразделений по достижению финансовых результатов; разработка и внедрение программ по повышению качества производства и снижению себестоимости продукции. Построение системы взаимодействия с отделами снабжения, продаж и закупок. Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений. Анализ и расчет результатов производственной деятельности, производственных мощностей и потенциала производства. Осуществление контроля выполнения инвестиционных проектов. Организация работы по управлению персоналом. Участие в разработке организационной структуры. Управление трудовыми отношениями, контроль ведения кадрового делопроизводства. . Подбор, обучение и мотивация персонала, создание команды. Формирование кадрового резерва. Повышение культуры труда, трудовой и технологической дисциплины. Бюджетирование расходов на персонал (ФОТ, обучение и др.), контроль исполнения бюджета. Развитие системы оценки, аттестации, обучения и наставничества персонала. Поддержание и развитие корпоративной культуры. Контроль обеспечения технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими в соответствии с принятым технологическим уровнем. Обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов и технических условий. Контроль соблюдения техники безопасности и промышленной санитарии. Организация документооборота и учета. Работа по открытию новых филиалов, запуску новых и модернизации существующих производственных линий. Отладка производственных процессов на этапе запуска. Повышение производительности труда. Сокращение издержек производства. Проведение инвентаризации производства. Организация ремонта и обслуживания основных фондов предприятия; текущего и капитального ремонта зданий и сооружений, реконструкции помещений цехов и служб. Подготовка плановой и оперативной отчетности, принятой в компании

Организация, управление и контроль работы отдела продаж. Участие в мероприятиях подбора, обучения, развития, оценки и мотивации персонала. Выполнение плана продаж отдела. Планирование и анализ продаж. Формирование концепции продаж по ключевым направлениям, а также с VIP клиентами, проведение выездных презентаций и переговоров с первыми лицами. Составление коммерческих предложений (аналитика, маркетинг, ценообразование). Контроль оформления сопутствующей документации по заключенным сделкам, решение организационных вопросов. Разработка и внедрение стратегии Компании в области продаж и развития. Развитие и оптимизация всех каналов сбыта. Контроль и мониторинг конкурентной среды. Заключение и ведение договоров. Разработка и внедрение мероприятий, способствующих стимулированию, увеличению объемов продаж. Организация взаимодействия всех структурных отделов. Контроль и управление дебиторской задолженностью.

Руководство структурным подразделением (бухгалтерия, склад, транспортный отдел, команда торговых представителей). Анализ, прогнозирование, постановка планов продаж, контроль выполнения показателей эффективной работы. Ведение отчетности. Выполнение плана продаж команды, а также выполнение плана мероприятий по работе с клиентами. Контроль выполнения стандартов работы, проведения промо-активностей. Оптимизация маршрутов. Контроль дебиторской задолженности. Организация и контроль продвижения продукции компании в регионе присутствия. Изучение конкурентной среды региона. Поиск и привлечение новых клиентов. Поддержание имеющейся клиентской базы. Участие в переговорах с ключевыми клиентами. Контроль поставок товара и товарного остатка. Подбор, адаптация и развитие торговых представителей, полевое сопровождение. Проведение аудитов. Взаимодействие со смежными отделами. Мониторинг рынка, анализ дистрибуции. Обеспечение размещения рекламного материала, проведения промо-акций. Контроль ценообразования. Выполнение задач по дистрибуции продукции.

Выполнение плана продаж и увеличение доли рынка, контроль дебиторской задолженности. Управление коллективом торговых представителей, административная работа. Формирование и контроль заявок на поставки продукции на склады партнеров компании. Обучение представителей партнеров, разработка и внедрение стратегии продаж в регионе. Организация маркетинговых акций, рекламная поддержка. Детальная проработка клиентов по ассортименту с целью расширения ассортимента, контроль представленности продукции. Сбор и анализ информации по конкурентной среде, сбор и анализ информации о ситуации в отдельных сегментах рынка, о перспективах развития, о динамике спроса и предложения, о конкурентах и ценах, о потенциальных клиентах; разработка предложений по улучшению конкурентных преимуществ компании. Подписание кредитных договоров, составление ежедневных и ежемесячных отчетов по требованию руководства. Активный поиск и привлечение к сотрудничеству клиентов. Установка торгового оборудования.

Развитие долгосрочных отношений с клиентами; установка оборудования и проведение рекламных акций; анализ рынка и ситуации; прямые продажи; составление первичных финансовых документов и отчетов; ревизия материальных ценностей; участие в маркетинговых акциях; ведение и разработка базы данных клиентов

Перспективное планирование и реализация стратегического плана развития предприятия; разработка бюджета маркетинговых мероприятий, контроль его выполнения. Поиск заказов и изучение конъюнктуры рынка. Рекламная и информационная поддержка продукции предприятия; разработка перспективных направлений и поиск новых областей деятельности предприятия; внедрение новых технологий, способствующих обеспечению высокого качества производства. Разработка региональной маркетинговой стратегии. Участие в создании новых рекламных продуктов, организация выставочной деятельности. Разработка и внедрение стратегии продвижения на рынки; проведение маркетинговых исследований. Создание и поддержание бренда. Разработка перспективных планов развития компании; разработка политики ценообразования. Разработка региональных и дилерских программ; развитие региональных продаж; привлечение новых дилеров в регионах. Подготовка и проведение конференций, дилерских совещаний, выставочных стендов, участие в отраслевых и международных выставках.

Управление операционной и производственной деятельностью компании. Управление достижением операционных и финансовых целей в рамках утвержденных бизнес-планов и бюджетов. Обеспечение постоянного роста капитализации предприятия. Обеспечение развития подразделений. Обеспечение максимальной экономической эффективности деятельности предприятия. Организация снижения себестоимости и издержек, повышение производительности. Организация разработки и внедрения производства новых продуктов. Организация работы отдела продаж. Анализ рыночной среды. Оптимизация и развитие клиентской базы и портфеля продуктов. Разработка и контроль инвестиционных бюджетов. Управление и оптимизация логистических схем и процессов. Организация работы персонала, поиск, обучение, мотивация. Административная деятельность, ведение отчетности, анализ складских остатков, бюджетирование.

Контроль противопожарной безопасности на объектах; наложение административных взысканий за нарушение пожарной безопасности; разбор и выявление причин пожаров; профилактическая работа с различными коллективами; обучение личного состава частей.

Экономика и управление на предприятии. Антикризисное управление., Экономист-менеджер.

Противопожарная защита, Лейтенант