Сопровождение проекта реконструкции/реставрации Амурского областного дома народного творчества (АОДНТ). 1. Проектирование. 2. СМР. 3. Взаимодействие с ИОГВ. Обязанности: 1. Управление проектом. 2. Координация с Государственным заказчиком, Министерством строительства АО и прочими органами государственной Власти. 3. Сдача/приемка работ.

Сопровождение проектов/подписанных договоров в рамках реализации программы модернизации уличного освещения г. Благовещенска. 1. Проектирование 19 объектов (линейные объекты, архитектурные подсветки зданий). 2. Проектирование 105 объектов управления уличным освещением. 3. Проектирование каскадной системы управления уличным освещением (система диммирования). 4. СМР - 7 объектов. Обязанности: 1. Управление проектами. 2. Координация исполнителей и субподрядчиков. 3. Сдача/приемка работ.

Обязанности: - Реализация программы "Газпром - Детям" на территории ДФО. - Создание управления строительства в г. Благовещенске. - Подбор персонала. - Организация процесса управления проектами. - Декомпозиция задач сотрудников управления на территории ДФО и г. Санкт-Петербург (более 40 сотрудников). - Строительство 12-ти объектов на территории ДФО. - Строительство 1-го объекта на территории СФО (расстояние между объектами г. Николаевск-на-Амуре и г. Тулун - 4200 км). - Бюджет стhоительства - 9,5 млрд. рублей. - Создание участков на объектах строительства (строительный контроль, строительный надзор, ПТО, ОТ и ПБ, СМР, снабжения объектов, геодезия и пр). - Организация взаимодействия строительных участков с головным офисом в г. Санкт-Петербург. Зона ответственности: Реализация 13 проектов строительства: 1. Договорная обвязка с Заказчиком + деловая переписка по существу исполнения условий EPC договора. 2. Договорная обвязка с Субгенподрядчиком + деловая переписка по существу исполнения условий договора. 3. Взаимодействие с органами исполнительной власти на территории строительства, земельно-правовые отношения, технологическое присоединение, ГПЗУ, РНС, участие в совещаниях по проблемным вопросам и прочее + деловая переписка. 4. Взаимодействие с контролирующими и принимающими (объект) органами власти, другими контрагентами, ресурсоснабжающими организациями + деловая переписка. 5. Разработка ПСД - участие в разработке концепции строительства объекта, подготовка вендерных листов используемого оборудования и материалов, входной контроль ПД перед прохождением экспертизы, сопровождение гос/негос экспертизы и защита проекта, участие в разработке стадии Р, входной контроль стадии Р, разработка стадии С, прохождение гос/негос экспертизы стадии С, подготовка обоснования, подтверждения и изменений стадии П, Р, и С, защита изменений перед Заказчиком + деловая переписка. 6. Участие в совещаниях (селекторных, ВКС, выездных на объекте, физ присутствие) с представителями правительства РФ, Заказчиком (Фонд поддержке социальных инициатив Газпрома), органами исполнительной региональной и муниципальной власти, субгенподрядчиками, подрядчиками, поставщиками, проверяющими и контролирующими органами. 7. Оценка и управление рисками. 8. Контроль за финансовыми средствами в рамках установленного бюджета. Результаты: 1. Создание строительного управления. 2. Завершение проектирования 12 объектов. 3. Получение 12 заключений гос/негос экспертизы. 4. Получение 12 РНС. 5. Запуск и ведение СМР на 12 объектах. 6. Получение ЗОС 3 объекта. Причина увольнения: реструктуризация внтури компании.

Обязанности: - Оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью организации. - Подбор и упралвение персоналом. - Запуск новых направлений деятельности в рамках группы компаний "Дальсвет". Результаты/Участие в крупных строительных проектах: 1. Трансграничный переход через реку Амур (мост Благовещенск-Хэйхэ). 2. Увеличение пропускной способности трубопровода Восточная Сибирь - Тихий океан, Транснефть, строительство НПС №26, 27, 29.

Обязанности: - Оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. - Антикризисное управления. - Управление профильными активами. - Подготовка к банкроству доченей компании. - Запуск новых направлений деятельности (добыча золота, промышленное производство строительных материалов, продажа услуг спецтехники). - Подбор управленческого персонала. - Подбор технических специалистов. - Работа с заказчиком и заключение договоров на производство СМР, других услуг предприятия. Результаты: - Подготовка к банкроству организации входящей в группу компаний с бюджетом 404 млн. рублей. - Создание нового предприятия в группе компаний "Дальсвет", восстановление существующих направлений деятельности и запуск новых, в рамках ООО "Запад" (переход на должность - генеральный директор).

Обязанности: - Оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью организации. - Работа с ключевыми клиентами. - Подготовка проекта к переходу от печатного издания к интернет порталу/трансформация бизнес процессов. Результаты: - Подготовка интернет платформы. - Переход от печатного издания к работе в формате интернет портала.

Обязанности: - Открытие головного офиса в Москве. - Разработка концепции работы филиалов. - Разработка методики привлечения инвесторов (технологии продаж). - Открытие Дальневосточного филиала компании "GAZ Capital", в г. Благовещенск, Амурская область. - Создание инвестиционно-строительной группы из 6 строительных компаний Дальнего Востока. - Подготовка выхода компании на рынок услуг. - Подбор управленческого персонала. - Координация деятельности филиала на территории ДФО.

Обязанности: - Организация начала работы отдела. - Подбор персонала. - Обучение и стажировка персонала. - Работа с ключевыми клиентами. - Организация выполнения плана продаж отдела. Результаты: - Разработка и адаптация методики работы отдела – сркипты, регламенты, работа с возражениями, разработка кейсов для менеджеров по продажам. - Организация стажировки и обучения персонала, проведение еженедельных тренингов. - Организация работы call-центра. - Действующий отдел в течение 1-го месяца с момента начала работы. - Выполнение плана продаж через 3 месяца с момента начала работы отдела. - Реализация отделом продаж двух видов продукта: инвестиционные счета и обучающие семинары.

Обязанности: - Оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. - Антикризисное управления. - Управление профильными активами предприятия. - Запуск новых направлений деятельности. - Подбор управленческого персонала. - Работа с заказчиком и заключение договоров на производство СМР, других услуг предприятия. - Организация начала работ на строительстве объектов космодрома «Восточный». Результаты: - Начало СМР на объектах Космодрома "Восточный". - Сформировано управление строительства в составе: бухгалтерия, ОК, СДО, ПТО, МТО (28 человека). - Организован штат работников строительных специальностей на объектах - до 1500 человек. - Одновременная работа на 5-ти объектах космодрома «Восточный». - Своевременный ввод объектов в эксплуатацию.

Обязанности: - Делопроизводство и документооборот. - Финансовое и производственной планирование. - Решение вопросов согласования производственных документов с органами исполнительной власти и проверяющими службами (инстанциями). - Контроль за производством СМР в соотвествии с графиком производства работ. - Закупка и поставка стройматериалов на строительную площадку. Результаты: - Строительство и своевременная сдача нового корпуса реабилитационного центра.

Обязанности: - Оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью компании. - Работа с ключевыми клиентами. - Поиск и организация новых направлений деятельности организации. - Подбор персонала. Результаты: - Успешная разработка и реализация комплексных рекламных кампаний четырех организаций коммерческого сектора и их маркетинговое сопровождение. - Успешная деятельность в сфере наружной рекламы. - Организация нового направления деятельности по заготовке лесопродукции и ее экспорт в Японию и КНР.

Инициатива: - Создание некоммерческой организации представляющей интересы населения г. Благовещенска и Амурской области в возрасте от 18 до 35 лет. Обязанности: - Управление финансово-хозяйственной деятельностью организации. - Разработка и реализация социальных, благотворительных и культурно-развлекательных проектов, мероприятий, тренингов, семинаров, круглых столов, совещаний, собраний и пр. - Подбор и работа с персоналом организации. - Представление интересов организации во всех службах, инстанциях и предприятиях Амурской области. Результаты: - Член молодежного парламенты (основатель) при областном законодательном собрании Амурской области, Председатель комиссии по экономике, бюджетной и жилищной политике. - Член правления Амурской областной ассоциации "Содружество". - Участник комиссии при правительстве Амурской области по вопросам реализации социально значимых программ и проектов.

Обязанности: - Разработка и реализация социальных, спортивных и экологических проектов. - Координация деятельности по программе «Возрождение» и «Возрождение плюс». - Организация взаимодействия с органами государственной и муниципальной власти, средствами массовой информации, коммерческими, некоммерческими и общественными организациями. Результаты: - Открытие спортивного зала по боксу «Звезда», на базе МОУ УПК №1, г. Благовещенск. - Разработка и реализация проекта «Лесные пожары», при взаимодействии с Администрацией г. Благовещенска, международном проектом «Форест». - Участие в организационном комитете по проведению празднования «День города Благовещенска», «День молодежи», 2003 г. - Разработка и реализация проекта "Чистый город", г. Благовещенск.

Обязанности: - Координация деятельности отдела производства рекламы. - Координация деятельности отдела производства печатной продукции. - Расширение клиентской базы. - Создание и реализация новых проектов. - Материально-техническое оснащение производства. Результаты: - Организация нового направление деятельности по выпуску печатной продукции. - Запуск в производство 3-х специализированных печатных издания.

Обязанности: - Поиск клиентов и заключение договоров поставки. - Выполнение плана продаж. - Ведение базы данных клиентов. Результаты: - Формирование собственной клиентской базы. - Продажа услуг завода (производство изделий) по индивидуальному заказу.

Экономический , Экономика предприятий