Являюсь руководителем службы диспетчеризации и логистики в крупнейшей в Амурской области нефтяной компании с самой большой сетью АЗС (64 АЗС по всей Области, 5 нефтебаз), отвечаю за бесперебойную работу АЗС и обеспечением их всем необходимым. Служба работает в круглосуточном режиме. Дополнительными функциями является контроль и выявление нарушений во всех бизнес - процессах предприятия, оперативное принятие решений по устранению и профилактики выявленных отклонений и нарушений, контроль за ходом выполнения планов основных показателей предприятия. Обладаю высокими навыками финансового анализа, имею опыт составления бизнес-планов. Обрабатываю большие потоки различной информации. Основные обязанности Составление бюджета на логистику с последующим контролем расходования запланированных ресурсов. Расчёт потребности в технике для обеспечения бесперебойной доставки нефтепродуктов на АЗС Общества. Ведение переговоров с поставщиками транспортных услуг, проведение тендерных процедур (с полным составлением экономической аналитики и технических заданий), заключение договоров транспортировки, проверка объёма работ по оказанным услугам, оплата счетов оказанных транспортных услуг. Ведение учёта показателей эффективности работы транспортного парка, проведение анализа отклонения фактических показателей от плановых. Составление отчётов. Ежедневная проверка правильности выданных плановых заданий для работников транспортного цеха, контроль за выполнением плановых заданий. Руководство сотрудниками службы, подбор и обучение сотрудников в службу. Полное управление водительским составом предприятия занятого на перевозках (более 40 человек), составление графиков их работ (сменных, гибких, подменных). Контроль за ходом выполнения ремонтных работ транспорта. Контроль качества выполняемых работ на объектах Общества. Дополнительные функции Ежедневный контроль оперативной обстановки в Обществе (о проводимых работах, инцидентах, выполнениях плановых показателей, имеющихся запасах и т.д.). Выявление причин отклонений при невыполнении плановых показателей. Принятие мер по устранению причин выявленных отклонений, оперативное взаимодействие с заинтересованными лицами, имеющими отношение к выявленным нарушениям, а так же полное взаимодействие и ведение работы с управляющей Компанией по всем интересующим вопросам в выявленных отклонениях (включает как полные устные доклады, так и аналитические отчёты, расчёты, различные планы и презентации). Учёт и анализ любых происшествий в Обществе, проведение служебных расследований с целью установления причин происшествий и разработка мероприятий по их недопущению в дальнейшем. Учёт и контроль за ходом проверок государственными надзорными органами. Контроль исполнения выдаваемых предписаний от надзорных органов. Иные задачи поступающие от Генерального директора.

Составление бюджета на логистику с последующим контролем расходования запланированных ресурсов. Расчёт потребности в технике для обеспечения бесперебойной доставки нефтепродуктов на АЗС Общества. Ведение переговоров с поставщиками транспортных услуг (в сфере доставки нефтепродуктов), заключение с ними договоров по необходимости. Ведение учёта показателей эффективности работы транспортного парка, проведение анализа отклонения фактических показателей от плановых. Составление отчётов. Составление плановых заданий на день и контроль за ходом их выполнения. Руководство сотрудниками отдела, подбор и обучение сотрудников в отдел.

Ежедневное планирование и организация доставки нефтепродуктов на АЗС Общества, организация доставки нефтепродуктов оптовым покупателям собственным паром автоцистерн, организация и планирование работы грузового транспорта внутри Общества, учёт и оперативный контроль запасов нефтепродуктов на АЗС Общества, разработка и оптимизация маршрутов движения автоцистерн и грузового транспорта, расчёт эффективности использования транспортного парка (автоцистерн и грузового), разработка мероприятий по сокращению издержек на вторичную доставку нефтепродуктов, а также на работу грузового транспорта (в том числе планирование затрат для бизнес - плана по обновлению парка автоцистерн), планирование затрат для бизнес - плана на содержание парка автоцистерн и грузового транспорта (не связанных с ремонтами), составление графиков работы водителей АЦ (двухсменный режим работы, гибкий график), проверка путевой документации, заключение договоров с транспортными компаниями, оформление сопроводительной и разрешительной документации для автоцистерн и грузового транспорта (разрешение на перевозку тяжеловесного, крупногабаритного и опасных грузов, а также иных спецразрешений).

Анализ и обработка первичных данных для составления проектов квартальных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; учёт затрат на сырьё и материалы; расчёт себестоимости продукции; расчёт плановых цен на основные виды сырья, материалов; комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, подготовка периодической отчетности. Подготовка и формирование пояснительных записок к годовым, квартальным отчетам по итогам деятельности предприятия. Подготовка тендерных конкурсов. Участие в разработке и написании бизнес – планов. Составление реестров платежей предприятия. Учёт движения денежных средств.

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)